【我为师生办实事】财务服务进学院，释放党建新活力——走进机电学院

 为深入推进党史学习教育，切实把学习成效转化为工作动力和实实在在的成果，财务处始终坚持把广大师生的满意度和幸福感作为衡量和检验财务工作的根本标准。

 2022年，财务处持续深化“我为师生办实事”实践活动，重点打造“服务到家”进学院系列活动，财务联络员制度升级进入2.0时代！

 通过升级对接服务工作，一是充分发挥财务处党支部的战斗堡垒作用和党员队伍的先锋模范作用，以党建引领业务融合发展；二是强化校院两级管理改革中的财务保障，建立与学院师生的紧密联系和沟通反馈机制，以个性化、定制化、专业化为方向，有创新有进步地开展服务工作，真正将服务工作落到实处；三是加强财务文化建设，提高财务团队凝聚力和协作精神，注重年轻一代财务人员的综合素质培养，开阔视野，磨练本领，实现个人与对接服务同成长、共发展。

 开学以来，在财务处领导班子的带领下，财务处多次进行专题讨论，制定了升级版工作方案，挑选以党员为主的业务骨干担任财务联络员，分别搭建了与各学院沟通交流的平台，通过工作群及时解答教职工的问题。

 4月15日，财务团队主动走进机电学院，同时邀请建交学院、教学实践部及光电学院开展座谈会，当好“倾听者”和“帮助者”，做到“事事有回应，件件有反馈”。对师生关心的综合服务平台操作、科研经费管理、财务报销等方面进行了政策宣传和流程指导；对一些特殊问题做好记录，以便进一步研究、解决；对师生提出的建设性意见和建议，认真进行收集、整理，会后进行了专题研讨。此次活动也得到了学院领导和师生的理解支持，大家踊跃发言，现场气氛热烈，达到了预期效果。

 接下来，我们将走进更多学院，同时不断优化细化财务服务进学院工作内容，切实把服务工作做到师生心坎上。

 我们将继续以“党建+”品牌化建设促进业财融合，主动融入学院发展，以发展的眼光做好服务工作。坚持需求导向，每次进学院之前发放调查问卷，分析学院师生的诉求，并结合学院的发展历程、人员结构、教学科研等特点，提供个性化、定制化服务。

 灵活调整进学院人员结构，形成全面服务团队，确保覆盖所有科室业务人员，必要时邀请其他相关职能部门，实现“多对多”团队式服务，形成合力，共同解决学院困难，做好问题解答。

 除每年常规培训外，我们还将不定期开展各个业务板块的专题培训，特别是新进老师、科研团队和高层次人才等群体。